Proyecto de intervención para el rediseño organizacional de la empresa familiar Grupo Wyttzy de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas

Abstract

Este proyecto de intervención tiene como finalidad fortalecer la competitividad y sostenibilidad del Grupo Wyttzy, empresa familiar integrada por las empresas Novias Wyttzy y Orquídea Pedrería, dedicadas a la moda nupcial y de ceremonias, y a la comercialización de insumos de costura respectivamente. A través del rediseño de la estructura organizacional, el fortalecimiento de las competencias del recurso humano y la optimización de los procesos de producción, se busca impulsar la innovación como eje estratégico de desarrollo. La propuesta incluye un plan de acción gradual orientado a la capacitación del personal, la mejora del entorno laboral, la incorporación de tecnología y la eficiencia operativa. Con estas acciones, la empresa podrá consolidar una cultura organizacional basada en la colaboración, la adaptabilidad y la mejora continua. El proyecto pretende que Grupo Wyttzy evolucione hacia una MIPYME moderna, innovadora y competitiva, capaz de mantener su esencia artesanal mientras incorpora prácticas empresariales sostenibles que aseguren su crecimiento y permanencia en el mercado.